Pedido que chega errado
Item em falta, preço desatualizado e desconto fora da política obrigam a refazer tudo na retaguarda.
Distribuidoras
Pedido em papel, separação errada e entrega mal roteirizada consomem a margem que o vendedor conquistou. Integrar força de vendas, expedição e logística é o que transforma volume em lucro.
Item em falta, preço desatualizado e desconto fora da política obrigam a refazer tudo na retaguarda.
Divergência descoberta no cliente gera devolução, novo frete e desgaste no relacionamento.
Sem ratear frete por rota e por cliente, você acredita que ganha dinheiro em atendimento que dá prejuízo.
Vendedor negociando prazo sem visão de limite de crédito multiplica o risco da carteira.
Operação externa
Como resolve
Vendedor, separação e rota são o mesmo fluxo — quando o primeiro erra, os outros dois pagam.
01 Pedido
Item em falta, preço vencido e desconto fora da política nascem no caderno do vendedor.
Com o Marte, o pedido sai do celular com tabela por cliente, região e canal, estoque atual e limite de crédito validado, funcionando offline porque estrada não tem sinal.
Resultado: o pedido chega certo na retaguarda, e ninguém refaz nada.
Quero pedido certo na origemSincroniza com a retaguarda assim que o sinal voltar.
02 Separação
Descobrir o erro na porta do cliente custa devolução, novo frete e desgaste.
A separação por coletor do ERP confere item a item contra o pedido, e bonificação, troca e devolução entram com registro próprio.
Resultado: a divergência aparece ainda na separação.
Quero conferência na separação03 Rota
Sem ratear o custo logístico por rota, tem cliente que parece lucrativo e dá prejuízo.
O ERP roteiriza a entrega, controla a carga e rateia o frete por rota. O myBI fecha a margem por cliente, produto e representante.
Resultado: cada entrega carrega o custo de frete que realmente teve.
Quero o custo real por rotaPróximo passo
Entendemos o tamanho da operação, identificamos onde está a perda e mostramos as rotinas que resolvem.